乐天堂fun88近年来，疫情的反复给住宿行业带来了巨大的影响。相较于单体住宿产品，连锁集团展现出更为强劲的复苏能力和市场竞争力，资源与机会向头部倾斜，带动行业集中度的进一步提升。

　　首旅如家酒店集团总经理孙坚曾表示：“疫情的确对文旅行业造成了重创，部分中小企业不得不选择退出市场，或转向加盟头部品牌商以寻求发展。因为头部品牌拥有稳定的商业模式和良性的组织优势，得以在疫情的冲击下仍然保存实力、持续发展。”以首旅如家为代表的头部酒店集团，凭借规模优势、品牌优势、运营优势，通过创新的“投资小、高赋能”轻管理模式，赋能中小单体酒店，深度布局广阔的下沉市场，实现公司与中小单体酒店的双赢。

　　疫情在加速中国单体酒店市场连锁化进程的同时，也对中高端酒店的发展提出了新的命题 如何在保证高标准服务质量的同时乐天堂fun88，最大限度地满足消费者多元化的住宿需求体验，并持续推动其经营创收表现？对此，首旅如家的旗下酒店都各自探索出了极具品牌特色的可持续商业模式。

　　围绕消费者对住宿产品的更高质量追求、更深层次审美，首旅如家着力从舒适活力、自在体验、颜值态度等多维层面全新升级旗下如家商旅2.0产品。

　　升级后的如家商旅酒店产品，不仅是对酒店门头和软硬件设施的改造，更诠释了将一种年轻、时尚的美好生活理念引入酒店，在“快工作”中，也有“慢生活”的可能，为新一代年轻商旅客搭建起连接生活和工作的多方位之桥。

　　在深化探索多元住宿体验之路上，以如家商旅2.0为代表的中高端酒店一直致力于在艺术性、商业性上实现产品的有机融合，因时因势全方位拥抱变化，紧跟消费趋势，也是品牌在文化自驱、内容自驱、发展自驱上的生动体现。

　　作为首旅如家旗下中高端领域的发展新名片，近年来万信至格酒店发力存量酒店的广阔市场，聚焦中高端酒店领域对投资加盟期待。凭借品牌“数字化系统 + 全平台赋能 + 星级化管理”展露强劲势能，全面推升中高端酒店的经营和管理维度，赢得了投资加盟伙伴一致的口碑赞誉。

　　通过对“产品+经营”价值的多重诠释，万信至格酒店品牌将精细化的星级酒店运营服务经验，与首旅如家强大的数字化管理系统互通链接，以“双轮驱动”重塑中高端存量单体酒店的经营能力，创造值得信赖的价值回报，开启中高端存量市场发展的行业新格局。

　　在新消费升级的市场背景下，酒店“开黑”也成为当下年轻群体的全新选择。首旅如家围绕电竞酒店概念打造了独具年轻生活态度的新创作品 -- YUNIK HOTEL。即使在疫情期间，YUNIK酒店比一般酒店营收高80%左右，这是内循环重要的元素。

　　以电竞酒店为主题，YUNIK HOTEL不仅定期举办电竞比赛，还会与大型电竞赛事进行合作，凭借多元娱乐场景和社交属性的双重优势，提高住宿体验，不断吸引年轻玩家涌入。

　　截至目前，首旅如家已构建了以如家商旅、如家精选、YUNIK、和颐至尚、建国铂萃、璞隐以及扉缦等为核心的中高端品牌矩阵，并将通过持续创新和外部合作，打造高颜值、个性化、交互性的酒店产品，稳定提升集团可持续发展能力。

　　随着品质化、个性化消费需求的凸显，更加多元的生活方式趋势正在形成，带来全新的发展机遇。疫情期间乐天堂fun88，作为消费领域新兴萌生的增量市场，很多城市的露营经济也成为带动文旅消费的全新风口。根据艾媒咨询发布的研究报告，2021年中国露营营地市场规模达299亿元，预计2022年增速达18.6%，市场规模达354.6亿元。

　　早在2016年，首旅如家就布局郊野度假市场，在苏州太湖湖畔结合本地民俗和文化推出了如家小镇，即“如家乡野趣乐部JOYNATURE CLUB”。游客不仅可以去郊野畅享自然意趣，还能跟孩子共度亲子休闲时光，共同体验房车露营、皮划艇、户外BBQ、篝火晚会、沿湖骑行等够乐、够趣、够好玩的郊野体验。

　　如家小镇不仅在区位上与周边自然景区呼应联合，更围绕吃、住、行、游、娱、购为宾客打造了一个以住宿为入口，融合亲子活动、团建、宴会、会议和研学等需求为一体的综合休闲度假目的地。对整个文旅行业而言，郊野露营市场作为新兴的户外生活方式，也正逐步从小众走向大众，从粗放走向精致。